Thursday, June 10, 2021

Porque esto no es como 2008 otra vez

Why This Is Not Like 2008 Again | Simplifying The Market

Durante la Gran recesión, hace poco más de una década, los sistemas financieros de los que dependía el mundo comenzaron a colapsar. Creó un pánico que llevó a algunas compañías grandes a salir del negocio (por ejemplo, Lehman Brothers) y a muchas más a la bancarrota.

La crisis financiera que acompañó a la pandemia actual causó dificultades a ciertas industrias y perjudicó a muchas empresas pequeñas. Sin embargo, no ha sacudido la economía mundial. Parece que un año después, las cosas poco a poco están volviendo a la normalidad para muchas empresas.

¿Por qué hay una diferencia drástica entre 2008 y ahora?

En un post de RealtyTrac, ellos explican:

“Cambiamos las reglas. Les dijimos a los bancos que necesitaban más reservas y que ya no podían respaldar hipotecas toxicas. Resulta que la regulación, bien hecha, puede ayudarnos a navegar por los campos de minas financieros”.

Estos son los resultados de esa regulación, capturados en una gráfica que representa el número de bancos insolventes desde 2007.Porque esto no es como 2008 otra vez | Simplifying The Market

¿Qué fue diferente esta vez?

El post mencionado anteriormente explica:

“En 2008, el gobierno vio la crisis de las ejecuciones hipotecarias como un problema de arriba hacia abajo y reservó $700 mil millones para los bancos bajo el programa de alivio de activos en problemas (Troubled Asset Relief Program -TARP por sus siglas en inglés). No todos los $700 mil millones se utilizaron, pero el punto importante es que el gobierno no actuó con el mismo fervor para ayudar a los propietarios de viviendas tambaleantes, millones de los cuales perdieron sus casas a través de las ejecuciones hipotecarias y ventas por menos de la deuda.

Esta vez el gobierno se movió con fuerza para ayudar a los ciudadanos comunes, trabajando de abajo hacia arriba, se calcula que $5.3 billones fueron al público en 2020 a través de mecanismos tales como el programa de protección de cheques de pago (Paycheck Protection Program – PPP por sus siglas en inglés), beneficios de desempleo ampliados, incentivos fiscales, y ayuda para los gobiernos locales. En lo que va del año tenemos el plan de rescate americano (American Rescue Plan) de $1.9 mil millones con millones de cheques de $1,400, así como propuestas para gastar billones más en infraestructura… Los depósitos bancarios aumentaron en casi 2 billones de dólares durante el año pasado y la deuda de las tarjetas de crédito cayó”.

En conclusión,

Muchos han sufrido en el último año. Sin embargo, el costo económico de la recesión actual no estuvo nada cerca del alcance de la Gran Recesión, y no resultará en una crisis de la vivienda.

Content previously posted on Keeping Current Matters

* This article was originally published here

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